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行政部召開部務(wù)工作會議
檢查落實工作  開展職工培訓(xùn)

2020年6月1日，行政部在精英議會廳召開部門工作會議，總結(jié)分析1-5月份工作部署下半年工作，同時對員工進行培訓(xùn)?？偨?jīng)理鐘履席到會指導(dǎo)工作。
 第一，認真檢查對照1-5月份工作。一是管理人員要認真對照年初的行政部工作安排，對1-5月份工作查缺補漏，做到不留尾巴；二是要按照工作的輕、重、緩、急，有計劃地推進下半年工作。
 第二，盡早做好“七·一”建黨節(jié)活動安排。一是要做好對內(nèi)員工培訓(xùn)、愛心互助資金募捐以及相關(guān)活動的準備工作；二是張翔要在6月20日前，做出切實可行的“七·一”活動方案，并確定培訓(xùn)內(nèi)容。
 第三，管理人員充分發(fā)揮作用。一是思想上要努力跟上主要領(lǐng)導(dǎo)的思維，工作上要具備超前意識,掌握工作主動；二是要充分發(fā)揮主觀能動性，做好、做實本職工作；三是要懂得珍惜公司的信任，堅持不懈學(xué)習，努力提升業(yè)務(wù)能力，做好管理和服務(wù)工作；四是要學(xué)會觀察，從自身工作出發(fā)，看到問題大膽管理；五是要學(xué)會匯報反饋工作，加強溝通聯(lián)系；六是要再進一步提高文稿質(zhì)量，結(jié)合工作實際和公司實際，有邏輯、有層次、有條理地組織撰寫各類文稿。
 第四，努力培養(yǎng)可塑性。一是要破除小農(nóng)小資思想，把公司當成家，把工作當事業(yè)；二是要破除利己主義，不圖小利，不追求個人利益，擁有大局意識；三是要做好表率，用自己的一言一行感染員工，改變員工精神面貌；四是要培養(yǎng)自身格局，盡量拓展思維和眼界，大處要能看世界，小處要能看本質(zhì)。
 最后，鐘總經(jīng)理強調(diào)：行政部要從思想上、行動上、意識上聚焦員工思想，盡心盡力做好各項服務(wù)，耍好“龍頭”，為公司發(fā)展做出更大貢獻。