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生產(chǎn)部強化落實6S管理

為扎實推進6S管理，進一步明確崗位職責，增強員工責任意識，2020年7月30日-8月5日，生產(chǎn)部分批次組織員工到生產(chǎn)車間進行現(xiàn)場培訓。
  生產(chǎn)部自年初召開“6S”管理工作啟動會后，不斷利用班前班后會、班組及部門會議等多種形式宣傳“6S”知識，重點整改了機電班的工具擺放雜亂問題，生產(chǎn)工作環(huán)境得到初步改善。此次培訓，生產(chǎn)部長楊逵及廠長楊銀明分別帶領各班組對生產(chǎn)車間各個環(huán)節(jié)進行了不留死角、不留盲點的全面檢查，并針對裝載機安全使用、出入庫管理、領料計數(shù)、產(chǎn)品堆放、生產(chǎn)工具擺放等突出問題提出了具體整改要求。目前“6S”管理已初見成效，運輸通道暢通無阻，原料、產(chǎn)品分區(qū)堆放整齊，警示標識清晰醒目，生產(chǎn)工具有序擺放，員工素質(zhì)有了較大的提升，為安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。