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推行6S管理工作啟動(dòng)會(huì)

  為全面提升公司精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化規(guī)范和流程運(yùn)作，降低成本和節(jié)約資源，2020年2月21日下午，經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)楊逵組織召開(kāi)“推行6S管理工作啟動(dòng)會(huì)”，班組長(zhǎng)以上18人參加了會(huì)議。
    會(huì)上，一是楊部長(zhǎng)將6S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，這一精實(shí)管理理念逐一講解，列舉到各部門(mén)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并詳細(xì)介紹了6S管理目的與優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)6S管理重在細(xì)節(jié)，也難在細(xì)節(jié)，要“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與”。它是將我們過(guò)去所做的工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)；二是成立了6S管理推行領(lǐng)導(dǎo)小組，小組必須嚴(yán)格執(zhí)行6S管理規(guī)定的要求，按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的步驟，具體安排各部門(mén)推進(jìn)。各組必須做好本組所有員工的動(dòng)員和執(zhí)行工作。
    2020年3月20日，楊部長(zhǎng)同志將帶領(lǐng)6S管理推行領(lǐng)導(dǎo)小組成員，依照6S管理辦法內(nèi)容和要求對(duì)各部門(mén)實(shí)施情況進(jìn)行全面、細(xì)致檢查驗(yàn)收。