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  2017年6月1日，公司召開“抓管理重細(xì)節(jié)增效益工作任務(wù)分解落實(shí)推進(jìn)會(huì)”。總經(jīng)理彭榮坤主持了會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各班組長(zhǎng)共20余人參加會(huì)議。

 會(huì)議中，總經(jīng)理彭榮坤對(duì)10大項(xiàng)34個(gè)小項(xiàng)細(xì)化工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、處罰作了宣讀講解，同時(shí)對(duì)相關(guān)事項(xiàng)作了說明。總經(jīng)理彭榮坤要求：務(wù)必任務(wù)分解到位，責(zé)任落實(shí)到位，檢查督促到位，使這一舉措真正推動(dòng)各項(xiàng)工作，真正成為管理模式創(chuàng)新。